Les objectifs de la formation

• Maîtriser les principes de la comptabilité analytique.
• S’approprier les méthodes de calcul des coûts et marges.
• Exploiter les résultats des différentes méthodes.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

• Contrôleur de gestion, Responsable comptable, Gestionnaire de produits, ingénieur et technicien engagés dans l’optimisation des coûts.

Prérequis

• Aucun.

Le programme de la formation

Capitre 1 – Enrichir les analyses de gestion grâce à la comptabilité analytique

• La comptabilité de gestion.
• Retraiter des charges de la comptabilité générale.
• L’analyse multidimensionnelle.

Chapitre 2 – Mesurer les enjeux des coûts grâce aux coûts complets

• Distinguer les charges directes et indirectes.
• Déterminer les centres analytiques (ou sections).

• Choisir les unités d’œuvre et les clés de répartition.
• Cas : calcul du coût de revient complet de produits.

Chapitre 3 – Accompagner les décisions grâce aux coûts partiels

• Distinguer les charges fixes et variables.
• Analyser les différents niveaux de marges de contribution.
• Déterminer le seuil de rentabilité.
• Cas : optimiser la profitabilité d’une entreprise.

Chapitre 4 – Approfondir les analyses de gestion grâce à la méthode ABC

• Définir et valoriser les activités.
• Choisir les inducteurs d’activités.
• Calculer les coûts des objets de coût.
• Cas : calcul du coût des activités et analyse des résultats.

Chapitre 5 – Faire évoluer le système de gestion

• Les étapes de mise en place.

• Les facteurs clés de succès.