Gestion de projet selon le standard international ISO 21 500

PROGRAMME DÉTAILLÉ

Introduction, cadre du management de projet et concepts et processus du management de projet selon l’ISO 21500; initiation des processus

  • Introduction au management de projet
  • Termes et définitions liés au management de projet
  • Normes, cadre et méthodologies du management de projet
  • Concepts du management de projet et leurs relations
  • Processus du management de projet
  • Initiation des processus du management de projet

Planification des processus selon l’ISO 21500

  • Développement des plans projet
  • Définir le périmètre, créer une structure de répartition du travail et définir les activités
  • Estimer les ressources et définir l’organisation du projet
  • Séquence des activités, estimer la durée des activités et créer un agenda
  • Estimer les couts et développer le budget
  • Identifier et évaluer les risques
  • Planifier la qualité
  • Planifier les approvisionnements
  • Planifier les communications

Mise en oeuvre des processus selon l’ISO 21500

  • Travail de projet direct
  • Gestion des parties prenantes
  • Créer une équipe de projet
  • Traiter les risques
  • Effectuer l’assurance de la qualité
  • Sélectionner les fournisseurs
  • distribuer l’information

Contrôle et clôture des processus selon l’ISO 21500

  • Contrôle des travaux de projet et modifications
  • Périmètre du contrôle
  • Moyens des contrôles et gestion de l’équipe de projet
  • Calendrier du contrôle
  • Contrôle des coûts
  • Contrôle des risques
  • Effectuer un contrôle de la qualité
  • Administrer les approvisionnements
  • Gérer les communications
  • Clôturer la phase de projet ou le projet

Examen de certification

Ce Contenu de formation est proposé par PECB

 

L’examen « PECB Certified ISO 21500 Lead Projet Manager » remplit les exigences relatives au programme d’examen et de certification de PECB. 

L’examen couvre les domaines de compétences suivants :

  • Principes et concepts fondamentaux du management de projet
  • Initialisation des processus du management de projet
  • Planification des processus du management de projet
  • Mise en œuvre des processus pour réaliser les activités du management de projet
  • Maîtrise des processus du management de projet pour surveiller et mesurer leur performance par rapport aux objectifs du projet
  • Clôturer les processus du management de projet
  • Évaluation des compétences des Lead Project Managers

Le passage de l’examen de certification est compris dans le prix de la formation. En cas d’échec à l’examen, vous pouvez le repasser dans les 12 mois sans frais supplémentaires.