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Gestion de projet selon le standard international ISO 21 500

Gestion de projet selon le standard international ISO 21 500

PROGRAMME DÉTAILLÉ

Introduction, cadre du management de projet et concepts et processus du management de projet selon l’ISO 21500; initiation des processus

  • Introduction au management de projet
  • Termes et définitions liés au management de projet
  • Normes, cadre et méthodologies du management de projet
  • Concepts du management de projet et leurs relations
  • Processus du management de projet
  • Initiation des processus du management de projet

Planification des processus selon l’ISO 21500

  • Développement des plans projet
  • Définir le périmètre, créer une structure de répartition du travail et définir les activités
  • Estimer les ressources et définir l’organisation du projet
  • Séquence des activités, estimer la durée des activités et créer un agenda
  • Estimer les couts et développer le budget
  • Identifier et évaluer les risques
  • Planifier la qualité
  • Planifier les approvisionnements
  • Planifier les communications

Mise en oeuvre des processus selon l’ISO 21500

  • Travail de projet direct
  • Gestion des parties prenantes
  • Créer une équipe de projet
  • Traiter les risques
  • Effectuer l’assurance de la qualité
  • Sélectionner les fournisseurs
  • distribuer l’information

Contrôle et clôture des processus selon l’ISO 21500

  • Contrôle des travaux de projet et modifications
  • Périmètre du contrôle
  • Moyens des contrôles et gestion de l’équipe de projet
  • Calendrier du contrôle
  • Contrôle des coûts
  • Contrôle des risques
  • Effectuer un contrôle de la qualité
  • Administrer les approvisionnements
  • Gérer les communications
  • Clôturer la phase de projet ou le projet

Examen de certification

Ce Contenu de formation est proposé par PECB

 

L’examen « PECB Certified ISO 21500 Lead Projet Manager » remplit les exigences relatives au programme d’examen et de certification de PECB. 

L’examen couvre les domaines de compétences suivants :

  • Principes et concepts fondamentaux du management de projet
  • Initialisation des processus du management de projet
  • Planification des processus du management de projet
  • Mise en œuvre des processus pour réaliser les activités du management de projet
  • Maîtrise des processus du management de projet pour surveiller et mesurer leur performance par rapport aux objectifs du projet
  • Clôturer les processus du management de projet
  • Évaluation des compétences des Lead Project Managers

Le passage de l’examen de certification est compris dans le prix de la formation. En cas d’échec à l’examen, vous pouvez le repasser dans les 12 mois sans frais supplémentaires.

 

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