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Formation pratique à l’arbre des causes

Formation pratique à l’arbre des causes

Permettre aux participants de maîtriser la méthode de l’arbre des causes afin d’analyser efficacement les accidents/incidents de travail, identifier les causes profondes, et mettre en œuvre des actions correctives durables pour prévenir leur récurrence.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les fondements théoriques de l’analyse d’accident par l’arbre des causes.
  • Identifier et recueillir les faits de manière objective suite à un incident ou accident.
  • Construire un arbre des causes complet, clair et logique.
  • Identifier les causes profondes au-delà des fautes humaines apparentes.
  • Proposer des actions correctives pertinentes et réalistes.
  • Intégrer cette méthode dans une démarche d’amélioration continue et de prévention.
  • Responsables HSE / QHSE
  • Managers opérationnels / chefs d’équipe
  • Membres du CSE / délégués du personnel
  • Auditeurs internes
  • Animateurs sécurité
  • Toute personne impliquée dans l’analyse des accidents de travail ou la prévention des risques
  • Apports théoriques illustrés
  • Études de cas concrets
  • Construction collective d’arbres des causes à partir de scénarios réels ou simulés
  • Jeux de rôle (interviews des témoins, restitution, débat)
  • Méthode participative et interactive
  • Pourquoi analyser les accidents ?
  • Définitions : accident, incident, situation dangereuse
  • Approches classiques vs approche systémique
  • Notion de faits vs jugements
  • Présentation de la méthode de l’arbre des causes (origine, principes, intérêts)
  • Méthodologie d’enquête : comment recueillir les faits ? (témoignages, documents, terrain)
  • Construction des chaînes causales : « Parce que… »
  • Atelier 1 : cas pratique simple – construction en groupe d’un premier arbre des causes
  • Identification des causes profondes vs causes immédiates
  • Erreurs classiques à éviter dans l’élaboration d’un arbre
  • Atelier 2 : étude de cas complexe (accident grave ou événement industriel)
  • Présentation croisée des arbres (groupes) + corrections
  • Déduction des actions correctives / préventives à partir de l’arbre
  • Priorisation des actions (critères SMART)
  • Intégration dans un plan d’action sécurité
  • Communication des résultats à l’équipe / direction
  • Quiz final + remise d’un modèle de procédure interne « Analyse des accidents »
  • Évaluation finale + remise des attestations

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